东吴期货有限公司（以下简称“东吴期货”“公司”）始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代党的建设总要求，积极探索以高质量党建引领企业文化落地、赋能业务发展的特色路径。公司深刻认识到，文化是企业行稳致远的“压舱石”，而党的建设是驱动文化建设的强大引擎。通过“强基”“赋能”“融合”“提质”这一系列具体且深入的实践，成功将行业文化理念融入公司治理和业务全流程，为高质量发展奠定坚实根基。

一、主要做法

（一）坚强政治根基，以制度保障文化落地

东吴期货始终坚持将党的政治建设摆在首位，着力从顶层设计和制度层面为文化落地提供根本保障。通过“党建入公司章程”，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位。健全完善“三重一大”决策制度和议事规则，制定并严格执行“支委前置研究”事项清单。组织召开前置研究会议，确保党组织“把方向、管大局、保落实”的作用在公司重大决策中得到切实发挥。

党支部下设5个党小组，确保组织架构清晰、运行高效。严格落实“三会一课”制度，并利用“智慧党建”平台实现数据全录入、台账电子化。通过组织参观渡江战役第八兵团指挥部旧址、平山堂廉政教育基地、曹起溍故居等红色教育基地，以及观看庆祝中国共产党成立105周年大会直播等活动，持续加强党性教育和理想信念教育，筑牢全员思想根基。

（二）创新“党建+N”模式，赋能文化融入公司业务全流程

公司创新性地将党建工作与各项核心工作深度绑定，形成“融合”的实践抓手，让文化理念在具体业务中具象化。

以“党建+服务实体”深度融合赋能产业高质量发展。把党的政治优势、组织优势转化为产业升级的发展优势、竞争优势，为实体经济提质增效注入源源不断的“红色动能”。党员干部牵头成立“实体企业先锋服务队”行动支部，打造“东吴期货服务先锋”支部品牌，聚焦期货市场核心功能，深度服务实体经济：一方面，与永兴县人民政府签署战略合作协议，助力稀贵金属产业高质量发展；另一方面，深耕“保险+期货”模式，覆盖全国多地，涉及橡胶、玉米、生猪等多个品种，为农户和农业经营主体提供了有力的价格风险保障。

以“党建+人才建设”深度融合凝聚发展合力的方式，把党管人才原则贯穿队伍建设全过程。选优配强骨干队伍、搭建干事创业平台，切实把党的组织优势转化为人才集聚优势、事业发展动能，为企业高质量发展锻造过硬人才梯队；同时，还组织开展招聘、选拔、考核及系统培训（涵盖公司新员工入职培训、青年干部培训、中高层领导干部培训等），着力建设一支认同“合规、诚信、专业、稳健、担当”行业文化及“待人忠、办事诚、共享共赢”企业文化的高质量人才队伍，为公司发展注入持久动能。

以“党建+科技创新”模式为抓手，积极推动数字化转型。通过升级官网与APP、建设智能投研平台、部署RPA机器人、搭建大数据平台等多项金融科技项目，实现了内部管理效能与外部客户服务体验的双重提升，将“专业”与“稳健”的文化要求落实在技术驱动的服务升级中。

以“党建+廉洁从业”的方式筑牢廉洁防线。紧扣期货行业廉洁风险防控重点，以党建引领构建“外部监管+公司内控+员工自律”三位一体的廉洁从业风险防范体系。把廉洁从业考核作为年度绩效考核的重要指标，常态化开展中高层领导干部述职述廉与民主评议，以严实要求推动廉洁要求落地生根，不断巩固发展风清气正的从业生态，始终坚守合规经营、诚信执业的底线不动摇，形成风清气正的从业氛围，坚守“合规”与“诚信”底线。

（三）履行社会责任，文化软实力融合企业发展

公司将党建引领的企业文化外化为服务国家战略、奉献社会的具体行动，切实履行金融国企的责任。

深耕乡村振兴帮扶一线，深入推进实施“红色助农计划”，在新疆伊犁哈萨克自治州霍尔果斯市开展消费帮扶专项采购活动，通过“以买代帮”的方式，将工会福利、员工慰问与帮扶采购有机结合，有效拓宽了当地农副产品销售渠道，助力农户增收致富。公司用实际行动践行了期货行业履行社会责任、弘扬担当文化、主动服务国家乡村振兴战略的使命要求。

投身公益事业，传递党建温度。十余年组织开展义务献血活动，累计参与员工近420人次，以实际行动践行“共享共赢、敢创未来”的企业文化。依托党工团组织联动，动员党员干部、工会积极分子、骨干团员组建志愿者队伍，常态化深入社区养老机构开展慰问服务，将“奉献、友爱”的志愿精神融入企业文化血脉，以实际行动践行社会责任，展现了国有金融企业负责任、有温度的良好社会形象。

（四）打造文化品牌，将党建优势提质为发展成效

通过有形文化阵地建设、策划开展特色品牌活动，使企业文化可视、可感，并最终转化为经营发展成果。

建设先锋文化阵地。公司在沪苏两地统筹推进“海棠花红”先锋阵地与公司主题文化墙建设，打造集理论学习、思想交流、民主议事、党群活动于一体的复合型实体文化空间，进一步强化了党组织的政治功能与组织功能，切实增强了党组织的凝聚力、向心力，显著提升了全体员工的企业文化认同感与干事创业的使命感。

促进品牌传播。公司全面更新融合东吴品牌标识的宣传体系，设计定制系列文化产品；以公众号“东吴期货发布”为主阵地，积极向中期协、上海市期货同业公会、学习强国、期货日报等平台投稿，着力打造品牌效应，践行社会责任，有效提升了品牌影响力和文化感召力。

二、取得成效

一是“党建+”领航定向，政治优势全面彰显。2026年，公司品牌荣誉与党建成果双向丰收，先后斩获黄浦区“悦动淞园”战略合作伙伴、中国乡村发展基金会“2025年度突出贡献奖”等荣誉；公司获评东吴证券“优秀党支部”“优秀分工会”“优秀团支部”及“十五五”新篇启动与社会责任发布会“重大项目奖”，党建工作成效获得集团充分肯定。同时公司党建宣传成果《“锋”火相传 情暖桑榆——东吴期货走进半淞园路街道开展爱心慰问与金融反诈宣讲志愿服务活动》《东吴期货深入学习贯彻2026年全国两会精神——凝心聚力谱写高质量发展新篇章》《树牢实干导向 深化金融赋能——东吴期货以正确政绩观引领高质量发展新征程》三篇文章登上学习强国平台，公司党支部书记、总经理施伟接受《期货日报》专访，围绕期货行业高质量发展主题，系统阐述公司在树立正确经营观、业绩观、风险观，主动识变应变求变，以及践行中国特色金融文化等方面的实践与思考，采访稿《东吴期货总经理施伟：正确的“三观”是行稳致远的“压舱石”》登上期货日报版面，向全国展示东吴期货的党建工作经验。

二是“党建+”硕果累累，经营绩效日益凸显。面对行业内交易所返还政策持续收紧、市场端银行利率下行等多重外部挑战，公司始终锚定“一体两翼”战略稳步推进，持续深耕金融“五篇大文章”服务能力建设，把核心资源聚焦到服务实体经济的主赛道上。2026年，整体经营底盘稳固向好，通过落地差异化考核激励机制、推行分支机构分层分级精细化管理、引入行业优质专业团队等一系列组合举措，充分激活全条线业务内生动力，客户权益规模实现稳健攀升。

三、经验分析与探讨

东吴期货通过“强基、赋能、融合、提质”八字工作法，将党的建设深度融入企业文化塑造与业务实践。以制度化的政治建设强基固本，以“党建+N”的创新模式将文化要求贯穿于服务实体、科技创新、人才建设与风险防控的全过程，以公益实践彰显责任文化，最终将党建的政治优势、组织的动员优势有效转化为文化凝聚力、发展推动力和品牌影响力，为期货行业探索党建与业务、文化深度融合提供了可借鉴的实践样板。